これが正しい出力の場合
業界へのアクセスがあり、意思決定者と連絡を取り、納品の境界線に対処できる人に最適です。
始める前に準備する
- 身近な業界の一つ
- 10 件の実務者インタビューまたは 3 件の実際のワークフロー資料
- 1 つの測定可能な指標: 時間、速度、コンバージョン、またはエラー率
最初のバージョンをビルドする
1
ワークフローをマッピングする
材料の受け入れから始まり、最終的な納品で終わります。人間の判断ポイントをマークします。
2
強い痛みを確認
同じブロッカーが少なくとも 3 回出現した場合にのみパイロットに移行してください。
3
手動で実行する
まだシステムを統合しないでください。 AI と人間によるレビューを一度使用してください。
4
レポートを書く
時間の節約、エラーの減少、応答の高速化など、検証可能な指標のみをレポートします。
コピー可能なテンプレート
面接での質問
このワークフローの所有者は誰ですか?どのくらいの頻度で起こりますか?最も遅いステップはどこですか?誰がミスの代償を払うのでしょうか？どのような結果がパイロットを正当化するでしょうか?
パイロットレポートの構造
現在のワークフロー、入力資料、AI 介入、レビュー境界、前後の指標、次のパイロット範囲。
次のステップをどう決めるか
次の場合に続行
- 3人の施術者が同じ苦しみを繰り返す
- 1 人のクライアントがパイロット用の素材を提供
- パイロットでは時間の節約または指標の改善が示されています
方向を変えるとき
- 痛みは習慣的なものであり、繰り返されるものではありません
- 資料を取得または匿名化することはできません
- 測定可能な指標は存在しません
この出力が終了したら結果に戻ります
第 1 週では、ワークフロー マップ、入力チェックリスト、パイロット レポート テンプレート、および 3 つのペイン シグナルを作成します。