Vertical solution package tutorial
A week 3tutorial untukmenyeragamkan penghantaranmelalui satu keluaran yang boleh diperiksa.
Apabila ini adalah output yang betul
Gunakan ini selepas perintis dinilai tetapi skop penghantaran tidak boleh diulang lagi.
Sediakan sebelum anda mula
- Rekod penghantaran dan maklum balas dari dua minggu pertama
- Satu langkah berulang atau mahal
- Satu petikan, proses atau sempadan untuk dijelaskan
Bina versi pertama
Cari tindakan berulang
Semak dua minggu pertama dan cari langkah yang paling berulang, mahal atau boleh dipiawaikan.
Tulis senarai semak
Input dokumen, proses, peraturan semakan dan sempadan penghantaran.
Perbaiki satu langkah
Optimumkan satu langkah yang paling mempengaruhi penghantaran sebelum mengembangkan skop.
Kemas kini entri
Letakkan semula sempadan baharu ke dalam halaman, petikan, borang atau nota penghantaran.
Templat sedia salin
SOP pembukaan
Untuk menjadikan penghantaran boleh diulang, proses ini hanya menukar [input] kepada [output] dan tidak meliputi [item luar skop] lagi.
Nota sempadan
Pelanggan menyediakan [bahan], saya menyampaikan [hasil], dan semakan manusia diperlukan di [titik semakan].
Bagaimana untuk memutuskan langkah seterusnya
Teruskan bila
- Pelanggan memahami skop tanpa penjelasan tambahan
- Satu niat perintis berbayar muncul
- Sempadan risiko diterima
Tukar arah apabila
- Proses itu tidak boleh ditulis sebagai senarai semak.
- Tiada bukti langkah berulang sebelum automasi.
- Skop terus berkembang dan penetapan harga semakin sukar untuk dijelaskan.
Pilihan alat untuk output ini
Aliran web: pembina halaman pendaratan
gunakan:Terbitkan halaman penyelesaian menegak
Alternatif:Penggubal
Buka alatClickUp: pengurusan kerja
gunakan:Buat senarai semak pelaksanaan dan templat input
Alternatif:Tanggapan
Buka alatTally: borang dan tinjauan
gunakan:Kumpulkan aplikasi perintis berbayar
Alternatif:Borang Google
Buka alatKembali ke keputusan selepas anda menyelesaikan output ini
Dalam minggu ketiga, bungkus perintis manual ke dalam skop, input, harga dan sempadan risiko.