什么时候适合做这个产出
适合有行业经验、能讲清 ROI、能面对负责人沟通的人。
开始前准备
- 一个你有可信履历的业务场景
- 3 个能讲清投入产出的案例
- 10 个可邀请的负责人或团队主理人
做出第一版
1
写诊断框架
不要只演示工具，先问流程、成本、风险、负责人和成功指标。
2
准备案例
每个案例都讲清现状、AI 介入点、人工审核边界和预期指标。
3
做预约入口
说明适合谁、会得到什么、需要提前准备什么材料。
4
邀请负责人
先邀请 10 人做免费或低价诊断，目标是验证客户是否认可你的问题拆解。
可复制模板
预约页说明
这不是工具演示。我会和你一起拆解一个业务流程，输出 AI 可介入点、风险边界和 30 天落地路线。
邀请私信
我在做一个 AI 流程诊断，重点不是推荐工具，而是帮团队找到一个能在 30 天内验证的流程改造点。你愿意拿一个场景试一次吗？
如何判断下一步
继续做
- 10 个邀请带来 2 个会议
- 会后有人要求报价、内训或陪跑
- 客户认可你的问题排序并愿意提供更多材料
换方向
- 负责人只想听工具清单，不愿讨论业务指标
- 你无法讲清行业案例和边界
- 会后没有下一步动作
做完这个产出后，回到结果页继续下一周
第一周交付诊断提纲、3 个案例场景、预约页和 10 个负责人邀请。