Hipoteza następnej ścieżki tutorial
A week 4poradnik dlapowtarzalność testówpoprzez jedno sprawdzalne wyjście.
Kiedy jest to właściwe wyjście
Użyj tej opcji po 30 dniach działania, kiedy będziesz musiał wybrać usługę, treść lub produkt.
Przygotuj się zanim zaczniesz
- Jeden przypadek lub próbka, którą można pokazać
- Drugi kanał wsadowy lub dystrybucyjny dla użytkownika docelowego
- Reguła decyzyjna dotycząca kontynuowania, zawężania lub zatrzymywania w następnym miesiącu
Zbuduj pierwszą wersję
Zapakuj sprawę
Zamień najsilniejszy wynik w argumentację, którą Twoi docelowi użytkownicy będą mogli zrozumieć.
Przygotuj drugą porcję
Zamiast zmieniać kierunek, wybierz podobnych odbiorców lub kanał.
Uruchom dystrybucję
Użyj tej samej obudowy do przetestowania haków, kanałów lub wysięgu.
Podejmij decyzję
Skorzystaj z programów pilotażowych, płatności, subskrybentów, rezerwacji lub jasnych potrzeb i podejmij decyzję w przyszłym miesiącu.
Szablony gotowe do kopiowania
Otwarcie sprawy
Użyłem [metody], aby pomóc [publiczności] poradzić sobie z [problemem] i uzyskać [rezultat]. Teraz testuję, czy pasuje do podobnych przypadków.
Zasięg drugiej partii
Właśnie zakończyłem małą sprawę zbliżoną do Twojej sytuacji i chciałbym wiedzieć, czy mogłaby ona rozwiązać [problem] również w Twoim zespole.
Jak podjąć decyzję o kolejnym kroku
Kontynuuj kiedy
- Jedna z usług, treści lub produktu staje się jasna
- Mała próba dotarcia do celu pozwala uzyskać odpowiedzi
- Ponowne podejście ma nowe dowody na zachowanie
Zmień kierunek, kiedy
- Druga partia nie stwarza wyraźnego popytu.
- Sprawa przekonuje tylko pierwotnego klienta.
- Nadal nie możesz podać źródła pozyskania.
Wybór narzędzi dla tego wyniku
Tally: formularze i ankiety
Użyj:Zbierz zapotrzebowanie i opinie na kolejnym etapie
Alternatywa:Formularze Google
Otwórz narzędzieAppSumo: oferty oprogramowania
Użyj:Wybierz tanie narzędzia do następnego etapu
Alternatywa:Bezpłatne wersje próbne
Otwórz narzędzieWróć do wyniku po zakończeniu tego wyjścia
W czwartym tygodniu skorzystaj z informacji zwrotnej z portfolio, aby wybrać następną ścieżkę biznesową przed ponownym przystąpieniem do oceny.