推荐赛道
AI 内部流程自动化服务
你应该做成什么
为小团队搭建报表、客服知识库、线索分级或文档处理的小型 AI 工作流。
服务哪些人
销售、运营、客服、数据团队中的负责人。
解决什么痛点
重复整理数据、回复信息、生成报告和分配线索耗时。
第一阶段验证信号
3 个负责人愿意提供脱敏样本,1 个愿意付费试点。
样例结果
这是样例报告。真实结果会根据你的问卷答案生成。
样例输入
有开发能力,每周 6-10 小时,熟悉内部系统或数据流程,但还没有稳定获客渠道。
适配判断
适合。技术优势应该先用于做样张和服务交付,而不是闭门开发完整产品。
暂不建议
暂不建议先做通用 AI SaaS 或开发者工具。
推荐赛道
你应该做成什么
为小团队搭建报表、客服知识库、线索分级或文档处理的小型 AI 工作流。
服务哪些人
销售、运营、客服、数据团队中的负责人。
解决什么痛点
重复整理数据、回复信息、生成报告和分配线索耗时。
第一阶段验证信号
3 个负责人愿意提供脱敏样本,1 个愿意付费试点。
先做完整 SaaS
你还没有稳定分发和留存证据,服务路径能更快验证付费痛点。
只做开源项目等流量
对副业收入帮助不稳定,且很难验证真实付费意愿。
同赛道真实案例
为什么参考这个案例
它说明技术产品早期需要快速收费、快速反馈,而不是先追求完整体验。
公开结果
公开案例记录 Photo AI 从早期小产品成长到高 MRR,关键是快速上线和持续改善输出质量。
复利点
技术产品的复利来自真实付费反馈:每次输出质量提升都会影响留存、价格和新场景。
增长曲线
按同赛道人群粗略百分位展示,真实报告会由你的行为证据计算。
构建速度
84%
你能比非技术团队更快做出原型。
自动化能力
78%
你能把重复流程变成系统。
交付可信度
68%
技术背景能增强客户对复杂流程的信任。
获客能力
46%
最大短板通常是找客户和成交。
第 1 周
目标: 用一个业务流程证明你能交付结果。
行动要点
明确产出
一页可展示样张和技术边界说明。
工具入口
Tally / Make / Vercel / Supabase
第 2 周
目标: 确认问题是否值得付费。
行动要点
明确产出
一份需求排序表和试点候选名单。
工具入口
LinkedIn / Apollo / Notion / Typeform
第 3 周
目标: 把技术方案压成客户能买的项目。
行动要点
明确产出
一个 $500-$2k 的试点提案。
工具入口
ClickUp / Stripe / Loom
第 4 周
目标: 把服务交付中重复的部分产品化。
行动要点
明确产出
一套可复用服务包或轻产品假设。
工具入口
GitHub / Webflow / Semrush
评估会同时看你的行业、样本、获客和风险窗口。
测我的技术人 AI 路径